Proximity BBDO

Een paar snelle feiten over de CTA:

1. Kleur: Oranje zet aan tot actie
2. Locatie: zichtbaar (boven vouw en meerdere exemplaren)
3. Tekst: geef een reden om te klikken, vb. “neem nu contact op” ipv “klik hier”

Veel gedetailleerdere info hier te vinden

Of kijk hier voor winkelwagen/bestel-knoppen, een subspecies van de CTA

Bron: Frankwatching.com

The eco zoo takes my breath away. Niet voor niets FWA of the year, de site gebruikt Papervision, de Flash 3D engine, om een eenvoudig maar juist verhaal even zuiver weer te geven. FWA (en hotshop), meer van dat graag!

Prijs je vrienden de hemel in.

Verdienen je vrienden ook een ster aan het firmament? Stuur ze dan vandaag nog je persoonlijke kerst- en nieuwjaarswensen en Makro geeft ze een plaatsje tussen al de andere sterren.
Vul jouw gegevens en die van je vriend(in) in en Makro zorgt voor de rest.
Je wens verschijnt tussen de andere wensen in de sterrenhemel.

Klik hier om jouw wensen aan de hemel te plaatsen

Internet is mine (Belgacom)
Wins 2 silver awards at Eurobest
Categories Mixed Media and Products & Services

Most famously, over the years, writers for ALA have presented the design community with one amazing and powerfully useful new CSS technique after another. Initially radically new techniques that are now part of the vocabulary of all web designers include Paul Sowden’s “Alternative Styles,” Mark Newhouse’s list-based navigation, Eric Meyer’s intro to print styles, Douglas Bowman’s “Sliding Doors,” Dave Shea’s “CSS Sprites,” Dan Cederholm’s “Faux Columns,” Patrick Griffiths and Dan Webb’s “Suckerfish Dropdowns,” Drew McLellan’s “Flash Satay,” and so on and so on. There are literally too many great ones to name here. (Newcomers to standards-based design, check Erin Lynch’s “The ALA Primer Part Two: Resources For Beginners“.)

Nog meer leuks op marketingblog: deze opvallende billboard van Wonderbra in London die bestaat uit kleine foto’s van vrouwen die poseren in bh. Op de microsite kan je inzoomen op de affiche en de dames van naderbij bekijken. De campagne moet de lancering van het D- tot G-cup gamma in de verf zetten met de bijhorende slogan ‘because we’re more than a handful’.

Zweuds of Engels?

Via

Uw Belgacom ADSL-verbinding is een stuk gespierder nu – dus wat houdt u tegen om er eens ten volle tegenaan te gaan? Het internet stikt immers van de breedbandsites die pas écht opleven met een krachtige verbinding.
Topprestaties voor iedereen

Topprestaties voor iedereen Stem uw favorieten omhoog zodat andere mensen ze makkelijker ontdekken. Of doe zelf een suggestie.

Burger King is ermee begonnen: nietsvermoedende klanten filmen terwijl ze op een of andere manier voor de gek worden gehouden. In het geval van de Whopper Freakout (hoe reageren klanten als de Whopper wordt afgeschaft?) niet zonder succes: er werden 29% meer Whoppers verkocht nadat de campagne werd gelanceerd.  

Dan was er Coke Zero. Ook leuk. De grap: wat zou er gebeuren als enkele topadvocaten door Coca Cola werden gevraagd om Coke Zero een proces aan te doen. De aanklacht: Coke zero lijkt té sterk op ‘echte Cola’. Een leuke creatieve insteek die strategisch ook nog eens helemaal juist zit. Hard lachen en weeral bingo.

Dus dacht Microsoft: wat Burger King en Coca Cola kunnen, lukt ons ook. Het resultaat: The Mojave experiment.

Ik weet niet wat ik ervan moet vinden. Of eigenlijk weet ik het wel: The Mojave experiment past niet bij het merk Microsoft. Microsoft heeft als merk geen traditie van zelfrelativering, en geraakt dus niet geloofwaardig weg met de tongue in cheek humor die Whopper en Cola als merk wel kunnen claimen. Resultaat: je voelt dat er iets aan The Mojave experiment is dat niet klopt. Het ziet er allemaal nét dat beetje minder ‘juist’ uit. Té hard gemonteerd (bij Whopper en Cola blijft de camera draaien). Té verbeten het punt willen scoren. En vooral: de ‘buy now’ link is mij net iets te prominent aanwezig. Jammer maar helaas, dus.

Of niet? Let’s discuss.

Te lezen op het LinkedIn blog:

We’re glad to announce the launch of our strategic relationship with NYTimes.com that will allow readers to receive targeted news articles based on their unique attributes. In addition, they’ll also be able to share and discuss articles they read on NYTimes.com with other LinkedIn members in their network.

Concreet vertaalt het partnership zich onder andere in een content deal: de lezer krijgt op de krantensite headlines die in zijn interessesfeer liggen. Omgekeerd zal LinkedIn nieuws tonen uit de NYT, alweer op basis van het profiel van de gebruiker.
Die gebruiker zal ook zelf artikels die hij leest op NYTimes.com kunnen delen met zijn ‘company network’ binnen LinkedIn.

Verontschuldigt u ons even terwijl wij met Vandermeersch aan de lijn hangen?