Proximity BBDO

Summary:

6 real claw machines can be controlled and played on from your browser. Pepsi Max combines bytes and atoms. If you’re passionate about something, max it. That is what Pepsi Max is all about. That and gaming of course. And how do you go about maxing a game that everyone is passionate about? You think bytes (as in ‘internet’). You think atoms (as in ‘real world’). You grab a soldering iron and connect both.

—
Full post:

MAX YOUR THOUGHTS
Take 6 real claw machines, hook ‘m up to the internet and start playing. Unique codes can be stripped from the Pepsi Max bottles and used to add up for extra gaming credits. The lucky ones can win some cool prizes or grab a ticket for the final during which one plays with an 8 meter tall claw machine containing really huge prizes! Each finalist will be able to grab a huge bear and possibly win sunjets.be trips to Malta or Tenerife, or take home 50″ plasma’s and other cool Panasonic stuff.

OLDSKOOL CAMPAIGNING
The campaign is kick-starts with traditional online media. Bannering and an enticing e-mail to a database of Pepsi Max aficionados

SOCIAL MEDIA CUM
Today, more than 2.1 million belgian citizens are an active member of Facebook. So we integrated the power of Facebook Connect to make the game easily portable over the users contact network. Everyone registering with Facebook credentials, receives give-away codes for friends. Everytime anyone plays or wins it shows up in their friends newsfeed. How’s that for viral?

Frankly, a huge amount of users can freely access the website but only 6 can play simultaneously. Of course these users don’t want to be sitting ducks while waiting for a claw machines to become available. Statistics are put up to check when the site is very busy, a concept we introduced with, and was essential to, the Internet Is Mine case. Also, the claw machines Twitter when one of the slots is available.

KICK-ASS DESIGN
Phase 1: First wireframes were made in Powerpoint. They served as a basic feature-spec for the full website.

Phase 2: After being loosely briefed on the campaign’s concept and features, several paper sketches were made to serve as a rough guide. The concept at this stage was “a carnival or arcade, but maxed out!”.

Phase 3: Taking the best sketches into Photoshop, we created a digital painting that would serve as a moodboard and colour guide. This piece was also shown to the client in order to get the go-ahead for the look-and-feel for the rest of the website. You’ll also notice the (not-so) subtle use of Pepsi’s 3 main colours, creating a symbolic link between the logo and the site.

Phase 4: Using photos of the real grabber machines as reference, 3d models of the six cabinets, as well as a large “hero”-crane – a reference to the real-life final phase of the competition. The models were created and rendered in 3ds max 2008.

Phase 5: After all 3d models were animated and rendered, all assets were composited in Adobe After Effects and Photoshop. The mist was painted by hand.

Phase 6: After the final compositing of the scene, everything was then taken into Adobe Flash, where it was animated and integrated with the rest of the UI, which was also designed in Photoshop.

SOME HARDCORE GEEKNESS
Basically the client, your pc at home, simply browses to the webpage loading the Flash application. Through the Flash application the Socket Server receives the data of the logged in user and pushes that info to an Application Server on the same layer. The Application Server is there just to check the user data. N00bs would refer to this step as “checking with the database”. Furthermore the Socket Server just relays feedback between the claw machine and the UI. To put it straight, the Socket Server is the connection between the client and the claw machines at our offices. If a connection is established then that triggers the Socket Server and extracts one credit. Whenever a client is logged and ready to play, the Socket Server checks whether the user still has available credits to play the game. Credits can be added by entering game-codes found on Pepsi Max bottles and cans.

So, the Application Server feedbacks on the user-request and talks back to the Socket Server. Finishing this simple cycle the Socket Server pings to one of the 6 computers hooked to a claw machine. Each one of these computers is linked to a claw machine through 6, USB interface, micro-controllers talking to one of 6, physical, claw machines.

The micro-controllers allow users to address the physical controls of the claw machines. The connection between the two buttons to navigate and the coin collector are intercepted and thus hijacked by the USB interface of the micro-controllers. The micro-controllers send the claw machines the same electrical signals normally send by the original connections of the physical buttons.

The bears in the claw machines are stuffed with an RFID-tag. If a user manages to catch and lift a bear, the bear is dropped into a slide passing an RFID-chip reader. Once the reader is triggered a signal is passed on back to the Socket Server. The Socket Server then checks that tag with the linked prize in the DB inside the Application Server. When the match is made the UI displays to the user what prize he, or she, has won.

By the way, Proximity BBDO is looking for more ambitious developers willing to enforce our team and start create more of these wicked web-apps and games. Anyone with an interest can apply here.

Check out more of our geekness at Adnerds.be and check the conversation at #pepsimax, #twapero and #proximitybbdo

Het moest er uiteindelijk eens van komen (in zulke mate, want er zijn al meerdere zaken – meer achter de schermen –  gebeurd), maar de Standaard Online kopt op dit moment “Delhaize bant producten Unilever“. Wat de gevolgen hiervan zullen zijn, zijn momenteel te raden.

Mogelijke gevolgen:

1. De trouwheid van de consument ligt bij Delhaize: ze kiezen voor het Delhaize-alternatief
2. De trouwheid van de consument ligt bij de Unilever-producten: ze gaan de Unilever-producten elders kopen 
3. Reactie van de concurrentie: Colruyt/Carrefour/Makro/Spar/…: extra promoties op die producten?

Er is al jarenlang een discussie bezig over de stijgende macht van de retailer, nu wordt deze echt zichtbaar voor de consument.

Update: poll op de standaard.be: kopen mensen alternatief product bij Delhaize, of trekken ze elders voor Unilever-producten?

 lees verder voor meer updates (more…)

Dit weekend ging de eerste Proximity BBDO podcast live. Beide AdNerds, Jan (AdNerd sr.) en Bart (AdNerd jr.) hebben hun eerste episode gewijd aan Twitter, het micro-blogging fenomeen waar Facebook onlangs maar even 500 miljoen dollar voor wou betalen!

Op www.adnerds.be kan je je bovendien connecteren met je Facebook gegevens zodat we je makkelijk op de hoogte kunnen houden van nieuwe posts, podcast-episodes en meer van dat. Het opzet en de reden van zo’n AdNerds platform lees je daar overigens ook:

“AdNerds is a Proximity BBDO initiative to bundle all digital talent within the Proximity BBDO office in Brussels. Jan Algoed, often referred to as AdNerd senior and Bart Muskala, also known as AdNerd junior are the proud beholders of this project.

AdNerds.be aims to bring all marketeers and advertising professionals interested in how to broaden and improve their reach using the tools the Internet and the new media offers, together. Join the community – and more importantly – join the conversation by connecting to the site using Facebook Connect.”

Daarom:

1. surf nu naar http://www.adnerds.be
2. connecteer u door rechts bovenaan op de ‘Connect with Facebook’-knop te klikken
3. abonneer u op onze podcast in iTunes of via RSS
4. Geef uw opmerkingen, feedback, lof en meer op ons platform via de Feedback-knop of door een comment achter te laten.

Tot binnen 3 weken met een tweede episode over Facebook Connect.

Uitgestelde aankoopbeslissingen zijn naast de daling in verkoop hét probleem bij uitstek van de automobielsector in tijden van recessie. De consument denkt dan wel twee keer na eer hij (een paar) tienduizend euro’s over de toonbank schuift voor zijn nieuwe vierwieler –  om ‘m dan in de meeste gevallen een paar maanden later toch gewoon te kopen.

Voor de constructeurs is dat een kleine ramp. De aankoopfrequentie daalt, verkoopsprognoses worden koffiedik kijken, ‘de band’ moet stilgelegd worden, mensen worden technisch werkloos en ga zo maar door. Eenmaal de verkoop terug aanzwengelt, sukkelt de fabriek met ondercapacitiet. Nodeloos te zeggen dat de automobielsector er alles aan doet om die uitgestelde aankoopbeslissingen tegen te gaan. Hyundai’s antwoord in de States: “Als u volgend jaar uw inkomen verliest, geeft u ‘m gewoon terug.”

Sterk statement. Benieuwd wat andere constructeurs gaan doen in de stagnerende markt.

Video door Goodby Silverstein & Partners.
[Via]

Today it’s all about viral, to make things worse VIRAL has become a buzz word. The buzz amongst marketeers has gone viral, it spread from their words to their mouths. Those who do and don’t understand, even, what “the buzz” or “being viral” actually is, or rather how to be “viral“. So, up untill now there is no definition the echo keeps telling me, well ok and can maybe kinda try to agree BUT still…

Viral Valerie explains viral video for dummies and scrolling down will unravel to you a hyperlink that will show you some 50 or so viral images, and to hype it all a lil’ here’s a small excerpt of Adam Singers (Adam Singer is Director of Digital Strategy for Pierson Grant Public Relations in Fort Lauderdale, Florida) thought on virality.

Viral videos are ubiquitous – they have spread into both mainstream pop culture and corporate America. Everyone talks about developing viral videos, and there are plenty of techniques you can use to give your video the best chance of success.

But, something not talked about as frequently are viral images.

Viral images predate viral videos, and have been around since the AOL and Prodigy days when there wasn’t enough bandwidth available for the everyday user to access video. Images can be spread on the web through several means, and they criss-cross back and forth between:

* Message-boards and forums
* Blogs
* Emails (inter-office, personal and mass emails to all your friends)
* Social networks
* Basic HTML Web sites
* Company intranets

Viral images have held on tightly and are as much a part of “Web 2.0” as they were for Web 1.0. They are popular amongst all web users for good reasons. Strong images:

* Prove a point quickly
* Give people a story to spread
* Can create deep emotional connections
* Are easily consumable, perfect for a medium that moves fast
* Are entertaining, hilarious or compelling
* Are easy to share

Oh and guys,
a real (read: working/good/native) viral, don’t need no intensive “seeding”…

Barack weet wat respons genereren is. Na zijn klinkende overwinning roept hij de natie op om suggesties aan te dragen om Amerika uit het dal te helpen. Mensen kunnen reageren via www.change.gov. “Deel je verhaal en je ideeën en maak deel uit van positieve en duurzame verandering in dit land”, aldus de 44ste president van de VS. Via de site kun je zelfs een open sollicitatie inzenden voor een baan bij de overheid.

Tussendoor was er nog de niet wereldschokkende en maar toch verhelderende exposé van Trish Wheaton van Wunderman. Zij was zo rechtlijnig dat ik even overwoog een foto van mijn nota’s rechtstreeks te posten.
Zij ziet vijf functies weggelegd voor ad agencies in deze Veranderde Tijden:
1. Listening: Onze taak is ‘bringing the voice of the consumer into the equation’ en die info verwerken, structuren.
2. Convergence: wat meer is dan integratie van de verschillende kanalen maar ook de invloed van een channel op een ander inschatten, onze cross brand en cross category experience daarin verwerken, wat clients niet kunnen.
3. Planning: cross category research, trendspotting, network findings etc. omzetten in usefull consumer insights.
4. Best Practices: zij ziet terecht agencies het geheugen van hun klanten worden doordat klanten niet lang genoeg op hun post blijven. Dus het is onze taak om dankzij ‘lessons from the past en andere best practices (zowel praktisch, operationeel als creatief) ‘centers of excellence’ te worden.
5. Creative: the right brain perspective die bijna a priori ontbreekt langs klantzijde blijft logischerwijs ‘the killer ap’ voor agencies.

Allemaal heel logisch dus eigenlijk maar niet slecht om voor onszelf eens na te gaan in hoeverre wij actief aan die 5 punten werken..

Gisteren zaterdag, eerste dag van het pre-conference schedule en ondergetekende voelt zich een beetje in Advertising Kindergarden: een ‘Verlichte Geest’ met een Vette Snor vertelde zo onwaarschijnlijk ‘boring’ over personalisering van e-mails dat ik het niet eens uithield tot aan de waarschijnlijk interessante Amie Street case. En dan was een Kris Wauters look-a-like in a cheap suit who’s idea van een interessante case over mobile advertising erin bestond ons te vertellen dat er nu zelfs al sites zijn waar je een wall paper kan personaliseren om die dan naar je gsm te sturen.
Vanmorgen gelukkig andere koek als ontbijt: J. Walker Smith van Yankelovich vertelde met de flair en de snelheid van een TGV over trends en waarden waardoor de Amerikaanse consument zich laat leiden. Zelfs in tijden van crisis zijn ze niet bereid een trade off te doen op kwaliteit en service (vandaar bv de groei van Apple in deze crisis). Ook groene, sociale en ecologische waarden krijgen meer gewicht. Eén illustratief cijfer: 86% vd Amerikanen zeggen dat ze met hun aankopen goedkeuring willen uiten voor de waarden van de bedrijven waarvan ze kopen. Conclusies: ‘meer kopen’ bepaalt niet langer je status, ‘slim kopen’ daarentegen wel. Zou er dan toch nog hoop zijn voor de USA?
Tijdens een wansmakelijke lunch was er gelukkig de intussen welbekende Josheph Jaffe met zijn inspirerende quotes en na de middag Henny’s Nieuwe Held. Zo werd het toch nog een leerrijk weekend..

De DMA is het Cannes van de Direct en Interactive Reclame. Alleen dat bij de DMA het zwaartepunt ligt op seminars, workshops en lectures (eerder dan op de ‘viewings’) én ze elk jaar een andere locatie zoeken. Tja, to be quite honest, wie wordt die eeuwige Croisette met zijn afgezaagde champagnefeestjes intussen ook niet een beetje beu. What about Cannes in Capetown next year? Ik smijt het maar in de groep hé. Any volunteers? Anyway, voor de DMA hebben ze dit jaar alvast de Perfecte Locatie gevonden voor dit Reclamecircus: Las Vegas, Nevada USA.
En als ‘full blown 360 interactive integrated whatever you wanna call it’- agency moest Proximity BBDO wel zijn zonen uitsturen. Vandaar dat ondergetekenden Henny –HowardHughes- Van Gerven (Master of Long Copy & Ongekroonde Keizer van DM) en Vincent –Vega- Daenen (1/3 van het Creatieve Directeurstrio) de komende week zoals het Chinese Vrijwilligers betaamt blogsgewijs verslag zullen uitbrengen van hun Avonturen in the US of A. En dat u zich niet altijd een goeddoorwrocht verslag van een ‘lecture’ of een diepgaande analyse van de verkiezingsstrijd McCain-Obama moet verwachten, bewijst alvast deze eerste post.
Ik twijfel immers al sinds Watergate (en toen was ik 7) of die Amerikanen nu gewoon grappig of pijnlijk pathetisch zijn. En ja hoor, we waren nog niet van de grond of op onze visumaanvraag vonden alweer een sprekend voorbeeld van dit dilemma.

Microsoft en Metrixlab stellen de resultaten van hun onderzoek voor: “De invloed van creatie op de werking van online advertising”. Een paar interessante conclusies:

Size does matter
Een IMU van 300 bij 250 pixels wordt 2 keer meer gezien dan een skyscraper.

Overkill is a waste
Je bereikt de consument best tussen 3 en 7 keer. Minder heeft geen effect, meer heeft geen zin.
(more…)