Proximity BBDO

Onze expert Bart Muskala (en niet mezelf zoals verkeerdelijk weergegeven in het magazine op pagina 24) toont de weg!

Dankzij de “social marketing” zal men op een steeds directere manier kunnen communiceren en gebruikers kunnen bereiken die eenzelfde passie delen. Die laatsten zijn nu immers zelfstandiger en willen gehoord worden. Men moet hen dus een uitlaatklep aanbieden waar zij op de juiste manier kunnen reageren. De investeringen in online media zullen blijven groeien. Maar de shift van de traditionele media naar alternatieve tools zal niet even snel gebeuren. De crisis zal dit proces misschien versnellen. De adverteerders willen waar voor hun geld. De rechtstreekse verkoop, de CPC modellen en specifieke acties via de sociale netwerken / e-mails functioneren veel efficiënter dan de investeringen in de traditionele media, die beduidend duurder zijn.

Enkel de “niche” sites die een bepaalde doelgroep bereiken zullen verder blijven groeien. De portaalsites, waar “iedereen” langskomt, zullen dus hun strategie moeten aanpassen en er een meer persoonlijk model van maken, zoals bijvoorbeeld de BBC onlangs deed. Door zijn gebruikers beter te leren kennen, kan men meer doelgerichte advertenties verkopen.

De huidige crisis heeft een impact op elke sector. Op de interactieve market zal men meer moeten nadenken over hoe de budgetten besteed worden. De uitdaging bestaat eruit om aan de klanten meer doelgerichte acties aan te bieden met directe resultaten.

De uitgaven voor interactieve online campagnes liggen meestal lager dan bij campagnes in traditionele media. En vandaar zullen, in een periode van crisis, de budgetten die uitgetrokken zijn om het imago van een merk uit te bouwen, verschuiven naar media die in staat zijn om een directe meerwaarde te bieden aan de adverteerders.