Proximity BBDO

Nu pas onze aandacht getrokken: een artikel uit de Tijd dat de twee spectaculairste herstructureringen in het Belgische reclamewereldje toelicht. Duval Guillaume A (Antwerpen), B (Brussel), C (Corporate), D (Dialog, voor pr) en E (voor onlinecommunicatie) werd Duval Guillaume nv. LG&F, Snow en I-do waren al samengesmolten tot Famous.

Aan het woord: founders Duval en Fauconnier. Zij lichten toe (PDF) waarom zij geloven dat dit het enige realistische antwoord is op de uitdagingen van de markt. Lees: gefragmenteerde media en de confettigeneratie. Luc De Leersnyder van het ACC vat het mooi samen: “[...] bovendien moesten we een complete service aanbieden, terwijl we werden afgerekend op de afzonderlijke divisies. Je beconcurreerde elkaar dus in het bedrijf. Als ik aan een klant ons direct- marketingbureau aanraadde omdat ik dat nuttiger vond dan klassieke massamedia, verloor ik zelf inkomsten. Zo is het moeilijk om goed georkestreerde acties te ontwikkelen.”
Of hoe gezond verstand het uiteindelijk toch haalt.

Johan Vandepoel wijst evenwel op het nut van de verschillende labels binnen de BBDO groep: “Dat maakt een diepere penetratie in de markt mogelijk: je kunt bijvoorbeeld makkelijker hr-communicatie doen voor een bedrijf dat met zijn reclamebudget al bij een ander bureau zit.”

De mooiste quote schrijven we dan weer toe aan Duval: “De race over wie de meeste ruimte kan kopen en het luidste kan roepen, is voorbij. De succesvolste merken van vandaag maken zelfs geen reclame, kijk naar Google en eBay.”

Wordt beslist vervolgd.